但公司一直在给他们发保底工资

  “今年,有不少的品牌给我们下单,是一件、两件地下订单,7月份已经做了几千套西服了。”据浙江奥奔妮服饰有限公司董事长郑晨爱介绍,从今年7月开始,许多过去下批量订单的合作品牌商,最近开始给加工厂下定制款了。这是该公司自去年向定制转型以来,正式大量承接到定制订单。

  据悉,目前我市已有不少服装加工厂,加入量身定制的队伍,给品牌企业做配套。另外,还有一些生产企业转型通过电商在网络上尝试定制,以“预售”的方式,来验证自身产品的市场适应力。

  去年3月份,奥奔妮在公司4楼设置了专门的定制生产车间,所有的员工重新进行培训,流程也重新制定。因为不是批量生产,而且定制的业务市场没有打开,所以从去年开始,这个定制车间,便一直都处于投入待产阶段。据介绍,为了把这个定制车间做好,从去年3月份到今年的6月份,车间150多名员工基本都闲着,但公司一直在给他们发保底工资。加上工人的技术培训、流程制定及其他各方面的投入,已不下2000万元。

  “转型的成本虽然很高,但转型后的市场前景却是非常乐观的。”郑晨爱说,这个月,公司已经接下几千套的定制订单,“外地的客人在品牌店里定制一套服装,下单到加工厂,到最后拿到消费者手中,只需要2个星期”。这样的竞争优势,普通的加工厂根本无法满足。郑晨爱将加工厂的这种转型称为“服务工业”。

  温州欧曼服饰有限公司是传统的外贸贴牌加工企业。2010年,公司总经理陈捷克毅然将生产车间外包,把原来的仓库改成物流中心,专心做电商。经过两年多的尝试,电商销售业绩迅速增长。最近,欧曼服饰正在准备推出一个全新的定制系统,预计下个月中旬便可以上线。

  该公司电商负责人介绍,全新的定制系统,将利用公司这两年在电商上积累的客户资源,在新款投产前让客户以体验价购买,以验证新品的市场认可度。

  温州服装商会电商联盟相关负责人表示,当前,电商预售的定制模式已经非常普遍,但我市许多转型做电商的服装加工厂,大多数还是“先生产、后销售”,因此库存的压力比较大。目前,只有少数一些企业尝试“预售”,希望通过这种方式更贴近市场,并减少库存风险。

  “定制的服装,对于合作的生产商而言,配合起来难度比较大。”浙江乔顿服饰股份有限公司总经理代新祥说,因为订制不同于流水线,对服务的要求特别高,一些外发的订制产品,许多合作生产企业较难适应。一些服装企业坦言,定订的加工厂,目前还很缺。

  欧曼服饰曾经尝试做过几次预售,结果发现,虽然销售很好,可是销售后的货品质量、货期却很难跟上,使得售后消费者退货率高,反倒影响了店铺的正常销售。幸运飞艇官网投注严先生表示,预售对加工厂的要求很高,目前许多企业还跟不上这样的快速反应速度,因此企业不得不另辟新的渠道。

  郑晨爱表示, 80后、90后新生代农民工不再适应传统服装企业靠加班、高强度工作的挣钱方式,定制加工厂也不像传统流水工业那样靠跑量赚钱。定制、预约消费的出现,对温州服装加工业的升级、对生产工人就业环境的升级,都有非常积极的作用。

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